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革東分戰區:三措并舉強化脫貧攻堅干部隊伍建設

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建立配套制度固本。革東鎮仰阿莎街道戰區革東分區堅持把制度建設作為打贏脫貧攻堅戰源頭工程,成立革東分區指揮部,下設指揮部辦公室,抽調專人辦公,相繼印發了《關于確定村級脫貧攻堅隊工作職責的通知》、《關于明確村級脫貧攻堅隊副隊長、聯絡員的通知》等制度文件,明確了脫貧攻堅戰隊隊長、脫貧攻堅隊副隊長、聯絡員工作要求、工作職責等,為管好“脫貧攻堅隊伍”提供了制度保障。

加大工作督導提效。革東鎮建立革東脫貧攻堅隊隊長群和革東鎮仰阿莎街道戰區脫貧攻堅網格員群,各網格員可以隨時與危改、扶貧、農業、產業項目等部門負責人進行聯系,隨時解答工作難題,由專職人員統一整理、每周發布脫貧攻堅工作動態,各戰隊每天的工作推進情況、工作成效一目了然,形成你拼我趕的局面;根據脫貧攻堅重點工作任務,制定督辦事項,將工作分解到每一個成員、每一個責任人,做到“人人有事做、事事有人管”,確保工作落實落地;重新調整革東鎮黨政班子成員決戰脫貧攻堅的包保聯系村,每個班子成員必須聯系一個以上的深度貧困村,要求常駐聯系村開展脫貧攻堅督導,有效提高了脫貧攻堅統籌協調指揮能力。

嚴格考核管理明責。以州、縣關于脫貧攻堅工作要求和嚴格脫貧攻堅隊管理最新政策為依據,結合鎮情實際制定《革東鎮仰阿莎街道戰區革東鎮分區脫貧攻堅網格化管理工作考核方案》,成立考核組,采取現場查看材料量化打分和鎮扶貧辦反饋情況相結合的方式,對17個脫貧攻堅隊每階段工作進行綜合考核,各脫貧攻堅隊長對網格員進行考核打分。考核完畢后評選出5個工作開展較好的脫貧攻堅工作隊、2個排名靠后的攻堅隊、10名優秀網格員以及5名表現靠后的網格員。每次考核完畢,對考核優秀的脫貧攻堅網格隊進行表揚,考核掛末的要做表態發言。針對考核結果極差,群眾和攻堅隊不認可,嚴重影響各攻堅隊接受上級考評的網格員,向總指揮部提出召回建議作召回處理。

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